3月29日上午，蘭州市政建設集團組織公司工程管理負責人、總工、項目經理參加了由甘肅省建筑業(yè)聯合會主辦的“數字強企·十萬項目經理賦能計劃”為主題的項目經理建造師提升班培訓學習。此次培訓由住建部中國建設報政策研究中心建設智庫優(yōu)秀專家、住建部建筑雜志社優(yōu)秀作者、中建協特邀中國人民解放軍網授課專家張錦華主講，旨在提升甘肅省建筑業(yè)項目經理和建造師的專業(yè)素養(yǎng)，推動建筑行業(yè)向更高效、更智能的方向發(fā)展。
本次提升班課程內容豐富多樣，涵蓋了現代工程項目管理的適應性分析、新生產系統(tǒng)設計中的創(chuàng)新變革、拉式生產的有效控制方法與路徑以及施工現場持續(xù)工作流創(chuàng)建案例等多個方面。專家通過深入淺出的講解和案例分析，詳細解析了當前建筑行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇，以及在工程項目管理中如何靈活應對各種變化。在新生產系統(tǒng)設計中的創(chuàng)新變革部分，著重介紹了如何在新生產系統(tǒng)設計中融入創(chuàng)新理念，提升生產效率和質量；在拉式生產的有效控制方法與路徑課程中，為學員們提供了一種全新的視角，使他們了解了如何通過拉動式生產方式實現資源的優(yōu)化配置和流程的高效協同；在施工現場持續(xù)工作流創(chuàng)建案例的分享中，介紹了理論與實踐相結合的重要性，以及如何在實際工作中運用所學知識提升施工效率。
參訓學員紛紛表示，這次培訓不僅拓寬了視野，也提供了許多實用的方法和經驗，將把所學到的知識運用到實際工作中，為公司的持續(xù)高質量發(fā)展作出新的貢獻。
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