11月6日下午，蘭州市政建設集團召開11月份安全例會暨生產(chǎn)工作會，學習傳達上級有關安全生產(chǎn)的會議及文件精神，安排部署11月份安全生產(chǎn)、項目建設等重點工作。公司黨委書記、董事長高文陽在會上就抓好當前工作提出要求。公司經(jīng)營班子全體成員、各子（分）公司主要負責人及總部相關部門負責人參加會議。
會議通報了10月份安全生產(chǎn)檢查情況和生產(chǎn)計劃完成情況，聽取了各子（分）公司10月份安全、技術質量、生產(chǎn)工作完成情況以及存在的問題和下一步工作計劃，研究討論了工作推進中存在的重點、難點問題。班子成員分別就分管領域重點工作作出具體安排。
高文陽在會上分析了公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨的形勢和任務，就做好下一步重點工作提出要求。公司上下一是要堅決守好安全生產(chǎn)防線。各單位要切實提高思想站位，毫不動搖地抓好安全生產(chǎn)各項工作，尤其要抓好重點工程、關鍵環(huán)節(jié)、冬季施工安全生產(chǎn)和文明施工管理工作，堅決杜絕安全事故發(fā)生。二是要攻堅克難保障施工進度。要全面盤點在建項目工期進度，統(tǒng)籌謀劃，優(yōu)化施工方案，研究制定冬季施工各項措施，科學有序組織施工，重點項目要予以重點保障。三是要堅持不懈抓好工程質量。要繼續(xù)重視和抓好質量管理，搶工期不忘抓質量，嚴格落實工程施工相關技術標準、規(guī)范、規(guī)程和施工工序，確保質量達標創(chuàng)優(yōu)。四是要提高站位做好維穩(wěn)工作。各級管理人員要切實增強大局意識，高度重視和妥善處理好農民工工資糾紛，想方設法保障農民工權益，避免矛盾激化。同時要加強勞務分包隊伍的選擇和管理，構建和諧穩(wěn)定的良好合作關系。五是要想方設法強化資金保障。一方面要加大工程欠款及其他應收賬款的回收力度，努力回籠資金，另一方面要廣開渠道，合理進行融資工作，緩解資金支付壓力。同時要嚴格管控非生產(chǎn)性資金支出，提高資金使用效率，保障生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。
公司要聞
新聞中心